448、许峥的生意头脑
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酒桌上的话题还在继续着。
小透明王利坤一言不发，默默的给几个导演倒酒。
讲完革命发家史，任朋远又开始讲述拍戏了：
“其实年轻导演最累的就是，拍戏的时候可能只有30%的精力是放在纯创作上，然后70%都是在解决各种各样的问题。
当然，我觉得导演就是解决问题的。包括在筹备期，我已经没有精力去做创作上的更改，这时候所有的人都要来找我解决问题。因为你是导演，就得面对这件事。”
为了做剧本围读，他带着摄影指导和美术指导一起去南京找许峥：
“当时他在拍《我不是药神》，下午 5 点收工，我们找了个路边摊吃饭，然后回到酒店，从 6 点半到夜里 2 点把整个剧本过了一遍，每人说说自己的想法。对我的帮助就是知道了大家的问题在哪儿，以及实现的难度，把剧本完善得更好。“
“丽坤是选角导演推荐的，我看过《前任攻略》，她在里面有大段哭戏非常棒，而且感觉这个女人骨子里有股劲，也是挺顺的。所以就是徐老师就是福星嘛，他来了以后好多事都特别顺，大家都愿意冲着他来。”
片中许峥与王利坤的感情线比较重要，因此确定王利坤出演后，许峥建议几个人做第二次剧本围读。
“上影节期间，我和王利坤、许峥见了面，有单独把剧本里的感情戏拿出来对了一遍。这次和王利坤的接触，让我进一步修改了人物角色。“
最后一次围读发生在开机前，所有演员到位时。但为了确保工作效率，任朋远又制定了一个规则：
每天到了现场，第一件事是先清场走戏。
“我，摄影指导，许峥和副导演四个人，花一个小时把今天要拍的戏都走一遍，这样就知道所有工作人员该怎么调度。可能 90%的剧组都不这么干。“
为了拍《幕后玩家》里的一场“裸奔“戏，任朋远和许峥都见过凌晨三四点的北京三里屯。
只穿大裤衩还绑着炸药的许峥，要翻遍垃圾桶寻找手机。
“我们把整个区域封闭了，所有围观者都是群众（演员），分好几天完成，而且每天只有两个小时的拍摄时间，从早上七点到早上九点，只能到九点，因为九点以后会有大量客人要上来。“
--------------------
林诚看着许峥，感慨的说：“不知不觉间，峥哥也是娱乐圈大佬了。”
许峥很圆滑的微笑说：“我这是小打小闹，比不得林董哦。”
许峥在自己做导演之后，很意外地走上“扶持新导演”的幕后大佬之路。
其实就是以小博大，小投资大回报。
许峥《泰》之后的第一部作品，应该是陈正到的《催眠大师》
许峥选片的“四要素”开始显现了。
首先导演是萌新。《催眠大师》之前，陈正到是有作品的。只是在内地一直不温不火，没什么名气。
所以在内地，陈正到妥妥的属于新导演。
并且许峥与新导演合作的过程中，会让人感觉到对作品与导演本身的尊重。
其次要题材够新。催眠这个题材不是第一次拍，但之前的作品都没有像《催眠大师》做到这么专业的。
第三是剧本要扎实，这也是《催眠大师》成功的最大因素。毕竟剧本是作品的灵魂嘛。
第四点就是许峥已经不单单是主演了，他还开始了监制的工作。
《催眠大师》制作成本:1000万人名币，大陆总票房: 2.74亿。
所以，暴利！近10倍的利润回报！
----------------
绕来绕去，终于谈到五一档的排片了。
林诚说：“头三天，我可以给你们30%的排片率。峥哥，你也知道的，欢传媒参与的《后来的我们》和你们是同期上映的。”
许峥点点头：“手心手背都是肉啊”。
欢传媒，许峥和林诚各自都有20%的股份，比例还真的不低的。
《后来的我们》，是一部由刘偌英执导、张依白监制，以及由井伯然、周东雨、田壮壮及苏小明主演的爱情片。
《后来的我们》的总投资不会超过一个亿，而首日票房就高达2.7亿，很明显，仅仅一天的时间，投资就已经回本了！
《后来的我们》背后有多家资方，但核心的其实是排在第一梯队的四家，分别是监制张依白的上海十谷影业有限公司、刘偌英的霍尔果斯英儿电影有限公司，猫眼影业和北京花儿朵朵文化有限公司。
欢传媒于电影《后来的我们》投资1350万元人民币，以获取其部分收益权。
而猫眼影业，林诚也是有着10%的股份。
从这几家公司来看，除了出资（电影制片成本并不高），同时也都各司其职，张依白作为电影的监制，除了把握电影拍摄周期和流程、控制预算外，更多的是承担了“产品经理”的角色。
可以说，电影能卖到这么高的票房，张依白功不可没，几乎所有的营销策略都出自他手，张依白很懂观众。
刘偌英不用说了，是电影的导演。
虽然她是首次做导演，但是电影本身也借用了刘偌英很高的品牌溢价，因为刘偌英入行多年来从来没有任何负面新闻，让她成为台湾艺人当中最受观众喜爱的女明星，她的号召力甚至要远高于井伯然和周东雨。
而猫眼影业，既是投资方，也是发行方，同时还掌控着超过一半的第三方购票用户。
如果退票风波是猫眼主导，其实也可以理解，既是投资方也是发行方，所有才在整个电影的发行宣传中这么拼。
其实有了这三家，电影的制作、发行、宣传就都不用担心了。
那么要全情投入到电影中来，分成比例肯定少不了，张依白、刘偌英和猫眼至少能各拿走20%的票房分成。
电影票房达到15亿，片方能拿到的分账票房为5.7亿，电影拍的速度非常快，去年10月中旬开机，到12月24日杀青，只拍了两个月，预估制片成本7000万，那么片方会剩下差不多5亿的纯利润。
那么刘偌英不算导演费，票房分账就能拿到1个亿。
----------------------
谈完了刘偌英这个巾帼英雄，林诚也是喝多了，对许峥说：“你的下一部电影，赚得更多。”
“诚子，你说的是《我不是药神》吗？”许峥两眼放光的看着林诚。
“对的，《我不是药神》，你可以赚好几亿的。”林诚说。
《我不是药神》投资也是7000万元，加上宣传费用，不会超过一个亿。
30亿元的票房，可分账利润超过10亿元，所有参与投资的娱乐公司都会赚疯的。
“同喜同喜，诚子你的投资比我还多喃。”许峥很谦虚。
“那我们一起喝一杯，提前庆祝一下。”林诚提议。
于是，四个人又干了一杯五粮液。
林诚觉得五粮液比较顺口，不上头，就算喝多了，第二天也不头疼的。
许峥了解林诚的这个习惯，所以很贴心的要了五粮液，而不是茅台。
---------------------
许峥的生意头脑，真的很不错的。
就欢传媒来说，目前正和许峥谈一个项目：
欢传媒旗下子公司欢首映与许峥夫妇控股的北京真乐到达成了拍摄《妈》的电影制作协议，电影的制作成本总计2.17亿元。
欢传媒将支付给许峥的公司真乐到3000万元制作费，许峥个人2700万元导演费、1000万元监制费、1000万元编剧费和4000万元演员费，总共1.17亿元。
此外，欢传媒还将另外1亿元给许峥用于第三方支付。
其中，光是许峥个人获得的导演费、监制费、编剧费和演员费就合计达8700万元，占电影总成本的40%。
简单来说，这部影片2.17亿元的总成本中，许峥的片酬占18.4%，而许峥个人全部所得占比约40%。
除了个人身兼导演、监制、编剧和演员四个职位以外，许峥个人的公司还将收取电影制作费。
此外许峥的另一大身份是欢传媒的股东和签约导演，他也将从电影上映后的收益中获得分成。
在荧屏之外，许峥的“生意经”也念得不错。无论这部影片最终票房如何，赚得盆满钵满的许峥都将成为最大的赢家。
酒桌上的话题还在继续着。
小透明王利坤一言不发，默默的给几个导演倒酒。
讲完革命发家史，任朋远又开始讲述拍戏了：
“其实年轻导演最累的就是，拍戏的时候可能只有30%的精力是放在纯创作上，然后70%都是在解决各种各样的问题。
当然，我觉得导演就是解决问题的。包括在筹备期，我已经没有精力去做创作上的更改，这时候所有的人都要来找我解决问题。因为你是导演，就得面对这件事。”
为了做剧本围读，他带着摄影指导和美术指导一起去南京找许峥：
“当时他在拍《我不是药神》，下午 5 点收工，我们找了个路边摊吃饭，然后回到酒店，从 6 点半到夜里 2 点把整个剧本过了一遍，每人说说自己的想法。对我的帮助就是知道了大家的问题在哪儿，以及实现的难度，把剧本完善得更好。“
“丽坤是选角导演推荐的，我看过《前任攻略》，她在里面有大段哭戏非常棒，而且感觉这个女人骨子里有股劲，也是挺顺的。所以就是徐老师就是福星嘛，他来了以后好多事都特别顺，大家都愿意冲着他来。”
片中许峥与王利坤的感情线比较重要，因此确定王利坤出演后，许峥建议几个人做第二次剧本围读。
“上影节期间，我和王利坤、许峥见了面，有单独把剧本里的感情戏拿出来对了一遍。这次和王利坤的接触，让我进一步修改了人物角色。“
最后一次围读发生在开机前，所有演员到位时。但为了确保工作效率，任朋远又制定了一个规则：
每天到了现场，第一件事是先清场走戏。
“我，摄影指导，许峥和副导演四个人，花一个小时把今天要拍的戏都走一遍，这样就知道所有工作人员该怎么调度。可能 90%的剧组都不这么干。“
为了拍《幕后玩家》里的一场“裸奔“戏，任朋远和许峥都见过凌晨三四点的北京三里屯。
只穿大裤衩还绑着炸药的许峥，要翻遍垃圾桶寻找手机。
“我们把整个区域封闭了，所有围观者都是群众（演员），分好几天完成，而且每天只有两个小时的拍摄时间，从早上七点到早上九点，只能到九点，因为九点以后会有大量客人要上来。“
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林诚看着许峥，感慨的说：“不知不觉间，峥哥也是娱乐圈大佬了。”
许峥很圆滑的微笑说：“我这是小打小闹，比不得林董哦。”
许峥在自己做导演之后，很意外地走上“扶持新导演”的幕后大佬之路。
其实就是以小博大，小投资大回报。
许峥《泰》之后的第一部作品，应该是陈正到的《催眠大师》
许峥选片的“四要素”开始显现了。
首先导演是萌新。《催眠大师》之前，陈正到是有作品的。只是在内地一直不温不火，没什么名气。
所以在内地，陈正到妥妥的属于新导演。
并且许峥与新导演合作的过程中，会让人感觉到对作品与导演本身的尊重。
其次要题材够新。催眠这个题材不是第一次拍，但之前的作品都没有像《催眠大师》做到这么专业的。
第三是剧本要扎实，这也是《催眠大师》成功的最大因素。毕竟剧本是作品的灵魂嘛。
第四点就是许峥已经不单单是主演了，他还开始了监制的工作。
《催眠大师》制作成本:1000万人名币，大陆总票房: 2.74亿。
所以，暴利！近10倍的利润回报！
----------------
绕来绕去，终于谈到五一档的排片了。
林诚说：“头三天，我可以给你们30%的排片率。峥哥，你也知道的，欢传媒参与的《后来的我们》和你们是同期上映的。”
许峥点点头：“手心手背都是肉啊”。
欢传媒，许峥和林诚各自都有20%的股份，比例还真的不低的。
《后来的我们》，是一部由刘偌英执导、张依白监制，以及由井伯然、周东雨、田壮壮及苏小明主演的爱情片。
《后来的我们》的总投资不会超过一个亿，而首日票房就高达2.7亿，很明显，仅仅一天的时间，投资就已经回本了！
《后来的我们》背后有多家资方，但核心的其实是排在第一梯队的四家，分别是监制张依白的上海十谷影业有限公司、刘偌英的霍尔果斯英儿电影有限公司，猫眼影业和北京花儿朵朵文化有限公司。
欢传媒于电影《后来的我们》投资1350万元人民币，以获取其部分收益权。
而猫眼影业，林诚也是有着10%的股份。
从这几家公司来看，除了出资（电影制片成本并不高），同时也都各司其职，张依白作为电影的监制，除了把握电影拍摄周期和流程、控制预算外，更多的是承担了“产品经理”的角色。
可以说，电影能卖到这么高的票房，张依白功不可没，几乎所有的营销策略都出自他手，张依白很懂观众。
刘偌英不用说了，是电影的导演。
虽然她是首次做导演，但是电影本身也借用了刘偌英很高的品牌溢价，因为刘偌英入行多年来从来没有任何负面新闻，让她成为台湾艺人当中最受观众喜爱的女明星，她的号召力甚至要远高于井伯然和周东雨。
而猫眼影业，既是投资方，也是发行方，同时还掌控着超过一半的第三方购票用户。
如果退票风波是猫眼主导，其实也可以理解，既是投资方也是发行方，所有才在整个电影的发行宣传中这么拼。
其实有了这三家，电影的制作、发行、宣传就都不用担心了。
那么要全情投入到电影中来，分成比例肯定少不了，张依白、刘偌英和猫眼至少能各拿走20%的票房分成。
电影票房达到15亿，片方能拿到的分账票房为5.7亿，电影拍的速度非常快，去年10月中旬开机，到12月24日杀青，只拍了两个月，预估制片成本7000万，那么片方会剩下差不多5亿的纯利润。
那么刘偌英不算导演费，票房分账就能拿到1个亿。
----------------------
谈完了刘偌英这个巾帼英雄，林诚也是喝多了，对许峥说：“你的下一部电影，赚得更多。”
“诚子，你说的是《我不是药神》吗？”许峥两眼放光的看着林诚。
“对的，《我不是药神》，你可以赚好几亿的。”林诚说。
《我不是药神》投资也是7000万元，加上宣传费用，不会超过一个亿。
30亿元的票房，可分账利润超过10亿元，所有参与投资的娱乐公司都会赚疯的。
“同喜同喜，诚子你的投资比我还多喃。”许峥很谦虚。
“那我们一起喝一杯，提前庆祝一下。”林诚提议。
于是，四个人又干了一杯五粮液。
林诚觉得五粮液比较顺口，不上头，就算喝多了，第二天也不头疼的。
许峥了解林诚的这个习惯，所以很贴心的要了五粮液，而不是茅台。
---------------------
许峥的生意头脑，真的很不错的。
就欢传媒来说，目前正和许峥谈一个项目：
欢传媒旗下子公司欢首映与许峥夫妇控股的北京真乐到达成了拍摄《妈》的电影制作协议，电影的制作成本总计2.17亿元。
欢传媒将支付给许峥的公司真乐到3000万元制作费，许峥个人2700万元导演费、1000万元监制费、1000万元编剧费和4000万元演员费，总共1.17亿元。
此外，欢传媒还将另外1亿元给许峥用于第三方支付。
其中，光是许峥个人获得的导演费、监制费、编剧费和演员费就合计达8700万元，占电影总成本的40%。
简单来说，这部影片2.17亿元的总成本中，许峥的片酬占18.4%，而许峥个人全部所得占比约40%。
除了个人身兼导演、监制、编剧和演员四个职位以外，许峥个人的公司还将收取电影制作费。
此外许峥的另一大身份是欢传媒的股东和签约导演，他也将从电影上映后的收益中获得分成。
在荧屏之外，许峥的“生意经”也念得不错。无论这部影片最终票房如何，赚得盆满钵满的许峥都将成为最大的赢家。