第118章苏氏集团
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的世纪，新的发展！
两千年，必将是苏天赐大展宏图的一年。
一九九九年年初的时候，在苏天赐的提议下，苏国富就代表苏氏集团和杭州商学院展开合作，专门开了一个培训班，为苏氏集团培养中高层的管理人员，另外还委托衢州中专培养一批中、低层管理人员。
过年的那段时间，苏天赐和他的父亲一起商量，对苏氏集团的未来三年进行了整体的规划，集团要涉及到多个形态和多个领域的零售业，如小小便利店（便利店）、苏氏连锁超市（大型超市）、苏氏大药房连锁店（经销药品和保健品）和苏氏百安居（经销建材）等等，预计在四年之后，集团的营业额要达到八百亿，争取成为中国地区最大的零售集团
这个目标对一般人来说，的确很远大，甚至是异想天开，但对苏天赐来说，并不难实在，首先他有雄厚的资金，其次他还有经验，前世的记忆让他很清楚集团要采用什么样的模式运营，而且此时，外资超市资本想进入中国市场，还是堡垒层层的，现在的中国零售行业的环境对苏天赐，对苏氏集团来说正是大力发展壮大的良机。
当然，其间，苏氏集团也有可能会涉足到其它的零售行业，不过这些小方面就不是苏天赐应该操心的了，要是事事都亲历亲为的话，苏天赐就是分成两半也不够忙的，那么大的集团公司又哪是他一个人能忙活得过来的？
一九九九年夏天，苏天赐和李阳奎回国期间，他回衢州呆了几天，又与父母商谈了苏氏集团未来发展。
“爸，妈，我们现在有充足的资金，当然，这些资金不是用来浪费的。是用来创造更大的价值的，同时也需要和竞争对手拉开距离才大要气粗，气不粗，才就白大了！”
苏天赐脸上得意之情溢于言表，接着大气地说道：“怎么气粗呢？比如，为了控制租赁成本的同时。加快开店速度，我们可以预付资金给发展商，我们地资金成本远远低于发展商的成本，这只是个例子；还有，我们的资本实力远远大于供应商，如果加快供应商的付款，这样可以减低供应商的成本，那么我们再与供应商商谈一番。供应商也是会适当的让出点利润地，如果他们肯让出三个点的利润，存货周转次数是五个点。一年的回报点数就为十五点，这可都是利润啊”“天赐，这点你说得很对，如果真得照你说的去做的话，那些供应商是应该让我们点利润”苏国富微笑着轻轻的点点头应道。
“爸，现在我们手中用资金，同时也有足够的人力资源，只要我们能保持下去，在不久的将来。我们苏氏集团将会越来越好地！还有在半年之内，最少也要在宁波和杭州建立两家大型建材超市”
“好，这事情，我会尽快落实的！”苏国富点点头，微笑道：“呵呵，这些事情的大方向就由你拿主意吧，爸相信你地眼光，你还有什么想法也在今天一并跟老爸提出来。到时我也好吩咐下去，着手准备！”
苏天赐也笑了笑，感慨说道：“爸，还有妈，你们以后工作的时候，不要太劳累的，如果真的把你们累着的话，我可不愿看到这种情况”
“乖儿子，你爸你妈这么简单的问题会想不到吗？！”郭庆玲笑了笑，忽然想起几年前的情景。又发出一声感慨“四五年的时间，我们的生活发生了翻天覆地地改变，想当初，我还要为柴米油盐的小事而烦恼”
苏天赐扭了扭位置，坐到郭庆玲的身边，抱住母亲地腰，把头靠在她的肩膀上，感受温馨的感觉半晌，微笑问道：“妈，你说现在的生活好，还是以前的生活好呢？”
郭庆玲轻轻地拍拍苏天赐的后背，微笑道：“我想想还是现在地生活好，首先，我们现在有钱了，看到需要帮助的能，总有能力去帮助一下”
苏天赐闻言一愣，嬉笑道：“妈，等我把投资在美国股市的资金撤离出来后，我给你一大笔钱，让你去做慈善事业，你想怎么帮助人都可以”
“这感情好啊，呵呵，当老妈当个有慈善心的阔太太，老妈还是自信能干好的！”
九月份，苏氏集团在北京和上海两地招聘几场招聘会，聘请了四十余名职业经理人，其中不少人是海龟派，大部分人从外资超市里高薪挖过来的管理人员，都可说是人才了。
在丰厚资金的支持下，2000年24（除夕夜）之前，小小便利店的总数就已经超过了二百家，而且百分之百是直营的，苏氏超市也在杭州和宁波两地正式建立，并开始对外经营，苏氏平价药品超市也开了二十余家分店，苏氏建材超市在杭州、上海、宁波三地也都各开了一家分店。
苏氏集团发展零
同时，还需要有与之相配地物流能力，而此时，中国不是很发达，或者说还处在很落后的阶段也不为过，苏天赐本来想在苏氏集团名下成立了一个独立的物流子公司，最后还是决定收购一家物流公司，苏国富把收购目标投向了北京的宅急送。
被苏氏集团收购后的宅急送除了负责苏氏集团的物流货运外，依旧承担替其他的公司运输物品的业务，毕竟现在的苏氏集团不可能像零售业巨头沃尔玛一样建立统一的配送中心，有点不切合实际，而且，如果能把“宅急送”发展成联邦快递那样的快递公司的话，那也是一笔很不错的买卖，当然这里面有很多yy的成份了。
收购“宅急送”之后，苏国富立志要在五年之内把这家物流公司建成全国性前三强的物流企业。而搞物流并不是有资金投资就行的，毕竟物流业是个高复合型的产业，涉及到的政府部门太多了，像交通、商务、铁路、航空等部门，它们往往会从自己利益出发，不考虑物流一体化发展的要求，名面上是说重视物流。但实际上总出台一些阻碍物流业发展的文件，这些部门地利益大过一切。
“宅急送”要想发展壮大还存在着很多这样那样的问题，这些都亟待苏天赐去解决，而且，现在的中国市场，部门和地方长期实行条块分割、行业垄断和地方保护主义。与物流业相关的垄断行业虽然在改革，但效果很不明显，仍然是政企不分，行政性垄断经营非常的严重，现在中国还建立不起来统一公平的物流市场环境。
当然，环境是靠培养地，虽然很难做，但苏天赐却还是会尽全力去做。因为这是必须的。
此时，苏天赐已经开始建设属于自己的关系网，依托衢州。甚至浙江，在老家衢州，翁卫东也会不违反法规的前提下大力帮助苏天赐，而且州的很多领导人与苏家的关系良好，他们也想借助苏家得到良好的政治资本，这样他们的“官途”才会越走越顺，省里面蔡而立和李阳奎地父辈也会暗中帮助苏天赐，如果“天行健”行动能够圆满成功的话，苏天赐甚至可以借助到中央政府的能量。在不违法地情况下，中央也会为他的事业保驾护航
苏氏集团正在规划建立一整套的物流信息系统，当然，了解和分析业务的流程是关键步骤，宅急送刚被收购不久，业务能力还不是特别的强，还在起步阶段，很多业务都还不熟悉。这都需要时间，而物流企业的业务流程也是相当的繁复，需要公司人员摸索的东西还有很多。
比如，客户发过来一个单子，也就是一套托运表，要填好货物品种、目的地、数量、重量等等，然后分公司根据这张表，按照客户要求联系火车或者汽车，准备第二天发运。有了车皮后，如果这个单子地货少。马上还要准备调配其他客户的货物一起发运。第二天，要有车拉到火车站去装，根据要求还要加一些包装，比如说怕漏水要加塑料布，怕磕碰要用木架子。装完以后车皮的门要锁住，封条要封好，封条的号码还要记录下来通知接货的分公司。到达目的地后，接货的分公司要到车站去接收，把货拉到当地的仓库里面去检验有没有损失，然后分类储存好，等待客户签收。客户签收以后再把单子马上快速寄回货物始发地地分公司，分公司上报总公司，总公司凭此单据找客户拿钱，这样一个交易流程才算结束。
截至两千年二月一日，苏天赐已经向苏氏集团投入资金超过十五亿元人民币，这些钱大部分会被用于购买建设大型购物广场的土地，未来，建设大型购物广场的资金也需要大量资金跟进。
在未来五年内，预计平均每个星期都会有几家新的店开设，小小便利店和康苏氏大药房小成本的店，甚至有可能十几家、几十家店铺同时在一所大城市开张。
苏天赐筹划在未来五年内，花费上百亿，把苏氏集团建成中国零售行业的巨无霸，虽然比不上世界级的沃尔玛、家乐福等零售“寡头”但是，至少也要能够给在中国市场上要独领****，五年之后，苏氏集团在国内的业务将会进入平稳发展期，也将开始逐渐实现利润。
苏氏集团五年的发展计划，就是烧钱的游戏，如果没有充足地后续资金的话，也不知道哪天苏氏集团就会破产了，不过这点对苏氏而言几乎不可能成立，因为苏天赐持有大笔的资金，而苏氏集团现在也有充足的人力资源的储备，现在，集团还没有出现人手紧缺的情况。
苏天赐自信，苏氏集团的未来是美好的！当然前提是一切都能向着他所描绘的蓝图那样发展。
的世纪，新的发展！
两千年，必将是苏天赐大展宏图的一年。
一九九九年年初的时候，在苏天赐的提议下，苏国富就代表苏氏集团和杭州商学院展开合作，专门开了一个培训班，为苏氏集团培养中高层的管理人员，另外还委托衢州中专培养一批中、低层管理人员。
过年的那段时间，苏天赐和他的父亲一起商量，对苏氏集团的未来三年进行了整体的规划，集团要涉及到多个形态和多个领域的零售业，如小小便利店（便利店）、苏氏连锁超市（大型超市）、苏氏大药房连锁店（经销药品和保健品）和苏氏百安居（经销建材）等等，预计在四年之后，集团的营业额要达到八百亿，争取成为中国地区最大的零售集团
这个目标对一般人来说，的确很远大，甚至是异想天开，但对苏天赐来说，并不难实在，首先他有雄厚的资金，其次他还有经验，前世的记忆让他很清楚集团要采用什么样的模式运营，而且此时，外资超市资本想进入中国市场，还是堡垒层层的，现在的中国零售行业的环境对苏天赐，对苏氏集团来说正是大力发展壮大的良机。
当然，其间，苏氏集团也有可能会涉足到其它的零售行业，不过这些小方面就不是苏天赐应该操心的了，要是事事都亲历亲为的话，苏天赐就是分成两半也不够忙的，那么大的集团公司又哪是他一个人能忙活得过来的？
一九九九年夏天，苏天赐和李阳奎回国期间，他回衢州呆了几天，又与父母商谈了苏氏集团未来发展。
“爸，妈，我们现在有充足的资金，当然，这些资金不是用来浪费的。是用来创造更大的价值的，同时也需要和竞争对手拉开距离才大要气粗，气不粗，才就白大了！”
苏天赐脸上得意之情溢于言表，接着大气地说道：“怎么气粗呢？比如，为了控制租赁成本的同时。加快开店速度，我们可以预付资金给发展商，我们地资金成本远远低于发展商的成本，这只是个例子；还有，我们的资本实力远远大于供应商，如果加快供应商的付款，这样可以减低供应商的成本，那么我们再与供应商商谈一番。供应商也是会适当的让出点利润地，如果他们肯让出三个点的利润，存货周转次数是五个点。一年的回报点数就为十五点，这可都是利润啊”“天赐，这点你说得很对，如果真得照你说的去做的话，那些供应商是应该让我们点利润”苏国富微笑着轻轻的点点头应道。
“爸，现在我们手中用资金，同时也有足够的人力资源，只要我们能保持下去，在不久的将来。我们苏氏集团将会越来越好地！还有在半年之内，最少也要在宁波和杭州建立两家大型建材超市”
“好，这事情，我会尽快落实的！”苏国富点点头，微笑道：“呵呵，这些事情的大方向就由你拿主意吧，爸相信你地眼光，你还有什么想法也在今天一并跟老爸提出来。到时我也好吩咐下去，着手准备！”
苏天赐也笑了笑，感慨说道：“爸，还有妈，你们以后工作的时候，不要太劳累的，如果真的把你们累着的话，我可不愿看到这种情况”
“乖儿子，你爸你妈这么简单的问题会想不到吗？！”郭庆玲笑了笑，忽然想起几年前的情景。又发出一声感慨“四五年的时间，我们的生活发生了翻天覆地地改变，想当初，我还要为柴米油盐的小事而烦恼”
苏天赐扭了扭位置，坐到郭庆玲的身边，抱住母亲地腰，把头靠在她的肩膀上，感受温馨的感觉半晌，微笑问道：“妈，你说现在的生活好，还是以前的生活好呢？”
郭庆玲轻轻地拍拍苏天赐的后背，微笑道：“我想想还是现在地生活好，首先，我们现在有钱了，看到需要帮助的能，总有能力去帮助一下”
苏天赐闻言一愣，嬉笑道：“妈，等我把投资在美国股市的资金撤离出来后，我给你一大笔钱，让你去做慈善事业，你想怎么帮助人都可以”
“这感情好啊，呵呵，当老妈当个有慈善心的阔太太，老妈还是自信能干好的！”
九月份，苏氏集团在北京和上海两地招聘几场招聘会，聘请了四十余名职业经理人，其中不少人是海龟派，大部分人从外资超市里高薪挖过来的管理人员，都可说是人才了。
在丰厚资金的支持下，2000年24（除夕夜）之前，小小便利店的总数就已经超过了二百家，而且百分之百是直营的，苏氏超市也在杭州和宁波两地正式建立，并开始对外经营，苏氏平价药品超市也开了二十余家分店，苏氏建材超市在杭州、上海、宁波三地也都各开了一家分店。
苏氏集团发展零
同时，还需要有与之相配地物流能力，而此时，中国不是很发达，或者说还处在很落后的阶段也不为过，苏天赐本来想在苏氏集团名下成立了一个独立的物流子公司，最后还是决定收购一家物流公司，苏国富把收购目标投向了北京的宅急送。
被苏氏集团收购后的宅急送除了负责苏氏集团的物流货运外，依旧承担替其他的公司运输物品的业务，毕竟现在的苏氏集团不可能像零售业巨头沃尔玛一样建立统一的配送中心，有点不切合实际，而且，如果能把“宅急送”发展成联邦快递那样的快递公司的话，那也是一笔很不错的买卖，当然这里面有很多yy的成份了。
收购“宅急送”之后，苏国富立志要在五年之内把这家物流公司建成全国性前三强的物流企业。而搞物流并不是有资金投资就行的，毕竟物流业是个高复合型的产业，涉及到的政府部门太多了，像交通、商务、铁路、航空等部门，它们往往会从自己利益出发，不考虑物流一体化发展的要求，名面上是说重视物流。但实际上总出台一些阻碍物流业发展的文件，这些部门地利益大过一切。
“宅急送”要想发展壮大还存在着很多这样那样的问题，这些都亟待苏天赐去解决，而且，现在的中国市场，部门和地方长期实行条块分割、行业垄断和地方保护主义。与物流业相关的垄断行业虽然在改革，但效果很不明显，仍然是政企不分，行政性垄断经营非常的严重，现在中国还建立不起来统一公平的物流市场环境。
当然，环境是靠培养地，虽然很难做，但苏天赐却还是会尽全力去做。因为这是必须的。
此时，苏天赐已经开始建设属于自己的关系网，依托衢州。甚至浙江，在老家衢州，翁卫东也会不违反法规的前提下大力帮助苏天赐，而且州的很多领导人与苏家的关系良好，他们也想借助苏家得到良好的政治资本，这样他们的“官途”才会越走越顺，省里面蔡而立和李阳奎地父辈也会暗中帮助苏天赐，如果“天行健”行动能够圆满成功的话，苏天赐甚至可以借助到中央政府的能量。在不违法地情况下，中央也会为他的事业保驾护航
苏氏集团正在规划建立一整套的物流信息系统，当然，了解和分析业务的流程是关键步骤，宅急送刚被收购不久，业务能力还不是特别的强，还在起步阶段，很多业务都还不熟悉。这都需要时间，而物流企业的业务流程也是相当的繁复，需要公司人员摸索的东西还有很多。
比如，客户发过来一个单子，也就是一套托运表，要填好货物品种、目的地、数量、重量等等，然后分公司根据这张表，按照客户要求联系火车或者汽车，准备第二天发运。有了车皮后，如果这个单子地货少。马上还要准备调配其他客户的货物一起发运。第二天，要有车拉到火车站去装，根据要求还要加一些包装，比如说怕漏水要加塑料布，怕磕碰要用木架子。装完以后车皮的门要锁住，封条要封好，封条的号码还要记录下来通知接货的分公司。到达目的地后，接货的分公司要到车站去接收，把货拉到当地的仓库里面去检验有没有损失，然后分类储存好，等待客户签收。客户签收以后再把单子马上快速寄回货物始发地地分公司，分公司上报总公司，总公司凭此单据找客户拿钱，这样一个交易流程才算结束。
截至两千年二月一日，苏天赐已经向苏氏集团投入资金超过十五亿元人民币，这些钱大部分会被用于购买建设大型购物广场的土地，未来，建设大型购物广场的资金也需要大量资金跟进。
在未来五年内，预计平均每个星期都会有几家新的店开设，小小便利店和康苏氏大药房小成本的店，甚至有可能十几家、几十家店铺同时在一所大城市开张。
苏天赐筹划在未来五年内，花费上百亿，把苏氏集团建成中国零售行业的巨无霸，虽然比不上世界级的沃尔玛、家乐福等零售“寡头”但是，至少也要能够给在中国市场上要独领****，五年之后，苏氏集团在国内的业务将会进入平稳发展期，也将开始逐渐实现利润。
苏氏集团五年的发展计划，就是烧钱的游戏，如果没有充足地后续资金的话，也不知道哪天苏氏集团就会破产了，不过这点对苏氏而言几乎不可能成立，因为苏天赐持有大笔的资金，而苏氏集团现在也有充足的人力资源的储备，现在，集团还没有出现人手紧缺的情况。
苏天赐自信，苏氏集团的未来是美好的！当然前提是一切都能向着他所描绘的蓝图那样发展。